Код Тенгри: Как интернет-СМИ Казахстана строят мосты между идеями и аудиторией

Провальная идея

В августе 2010 года в одном из офисов Алматы трое мужчин рассматривали маркерную доску, обсуждая проект нового информационного сайта. Перед ними находилась концепция будущего медиа.

"Это провальная идея!" ― так отреагировали все участники обсуждения на предложение медиаменеджера, который уже имел опыт в запуске традиционных СМИ и планировал создать профессиональное интернет-издание.

В этот момент важно сделать паузу, чтобы осознать, что спустя 15 лет эта "провальная идея" стала успешным проектом.

Исторический снимок, сделанный Игорем Золотаревским

Теми тремя мужчинами были главный редактор, который тогда только начинал свою карьеру в интернет-журналистике, медиаменеджер и сам инициатор проекта.

"Критики говорили, что это пустая трата денег. Люди по-прежнему предпочитают получать новости из телевизора. В интернете сидит только молодежь, которой не интересны события в стране. Более того, эта аудитория неплатежеспособна, что делает её непривлекательной для рекламодателей. Даже если взрослые начнут пользоваться интернетом, его охват будет ограничен, поскольку половина населения живет в сельской местности. В 2010 году мобильный интернет был доступен лишь 8% казахстанцев, а стоимость смартфонов была высокой, что делало их покупку недоступной для большинства."

Из книги "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием"

Сегодня эти предостережения воспринимаются с улыбкой. Однако тогда трое мужчин и другие участники обсуждения рисковали. С этого момента начинается книга "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием", изданная перед Новым годом.

Книга посвящена основателю проекта, который в этом месяце отметил бы свой 57-й день рождения. Он ушел из жизни в 2022 году, но его идеи продолжают жить, так как они влияют на современное медиа.

Фото книги "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием", ©️ Tengrinews.kz / Болат Айтмолда

Отношение к медиа

Отношение к проекту неоднозначное.

• Коллеги считают его слишком осторожным.
• Чиновники — слишком "жестким".
• Критики видят в публикациях заказы, где их нет.
• Блогеры и таксисты пытаются научить, как работать лучше.
• Комментаторы называют контент "тупым" и "фигнёй", но при этом продолжают читать.

За 15 лет проект занял лидирующие позиции среди казахстанских сайтов, привлекая 7,4 миллиона уникальных пользователей в месяц.

Однако о том, как это работает, редко рассказывается. Поэтому и появилась книга, которая возвращает обсуждение журналистики к пониманию влияния, ответственности и силы слова. "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием" — это не просто история становления проекта, а исследование формирования доверия и создания смыслов.

Целевая аудитория книги

Проект начинался как независимый и дерзкий, а затем стал национальным брендом, задающим стандарты оперативности и качества. В книге собраны реальные примеры, редакционные решения и кризисы, отражающие ДНК медиа.

Основное достоинство книги — её универсальность. "Код Тенгри" будет полезен:

• Студентам факультетов журналистики
• Действующим журналистам
• Редакторам и медиаменеджерам
• Предпринимателям и маркетологам
• Всем, кто хочет понять современную информационную среду.

Это не альбом или сборник воспоминаний, а учебник живой журналистики, написанный языком реальных историй и решений.

Идея книги возникла ещё при жизни основателя, который мечтал поделиться опытом создания медиа:

"Решение основать сайт, который конкурировал бы с телевидением и печатными СМИ, было рискованным, но я понимал, что интернет-ресурсы будут расти. Запуск онлайн-медиа в тот период был правильным, потому что ниша на рынке была пустой. Также меня беспокоило, что казахстанское информационное пространство было заполнено иностранными ресурсами. Я хотел, чтобы новости создавались людьми, которые понимают контекст событий и могут объективно их освещать."

Почему была написана "Код Тенгри"? Зачем делиться опытом?

Айбек Алдабергенов, первый редактор и теперь директор компании, управляющей проектом, говорит:

"Я надеюсь, что эта книга станет не просто воспоминанием, а искренним желанием поделиться опытом и показать наш путь. Пусть она будет сигналом: журналистика жива, нужна и может быть сильной и настоящей. Если бы меня попросили описать проект одним словом, я бы сказал 'доверие'. Оно — самое ценное, что у нас есть."

В послесловии Зауре Казыбаева подчеркивает, что "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием" не является итогом или инструкцией:

"Это попытка понять, что происходило с нами за эти годы; зафиксировать опыт, в котором внимание стало валютой доверия. Мы жили в эпоху, когда технологии меняли привычки, а медиа стали навигаторами в потоке событий. Это не формула успеха и не манифест, а срез реальности с конфликтами и трансформациями."

Заключение

Медиа создают живые люди — сомневающиеся, ошибающиеся и рефлексирующие. Эта книга — не итог, а попытка понять, кто мы, переосмыслить наш путь и осознать всё, что происходило за эти 15 лет вместе с нашими сотрудниками и читателями.

Книгу "Код Тенгри. Как медиа управляют вниманием" можно будет приобрести в магазинах в ближайшее время.